• Identifier et s'approprier les rôles du manager
• Adapter son style de management à chaque collaborateur
• Maîtriser les différents types d'entretiens individuel
• Gérer ses émotions et développer son leadership

LES DIFFÉRENTS RÔLES DU MANAGER

 

• Les rôles attendus du manager
• Le pilotage individuel et la gestion de l'activité
• Les interactions entre l'entreprise, son environnement et ses collaborateurs

 

LES MODES DE MANAGEMENT ET SON STYLE PERSONNEL

 

• Les trois modes de management : Imposition - Négociation - Animation
• Les situations propices et comportements managériaux associés
• Validation de son style de management
• Impact de son style de management sur les collaborateurs

 

LA FIXATION DES OBJECTIFS

 

• La définition des objectifs du collaborateur en cohérence avec ceux de l'entreprise
• La formalisation d'objectifs SMART

 

LE TABLEAU D'AUTONOMIE CROISSANTE DES COLLABORATEURS

 

• L'utilisation des modes de management en fonction du niveau d'autonomie
• Le management des tâches confiées avant, pendant et à la fin de l'action

 

LE SUIVI ET LE PILOTAGE DU COLLABORATEUR

 

• l'entretien de soutien et de recentrage
• L'entretien de valorisation
• L'entretien de recadrage

Tout manager 

*Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Aucun

Formation en présentiel (ou adaptée en distanciel au besoin)

- Alternance d'apports théoriques & d'échanges de pratique

- Etudes de cas en sous-groupe adaptés au besoin et au contexte

- Mises en situation sur cas apportés par les participants , suivi d'un debriefing et de feedbacks

- Construction de son plan d'action individuel

 

Après la formation : Mise à disposition des supports de présentation, de fiches techniques et d'éléments bibliographiques sur la plateforme en ligne

Avant la formation : 

- Questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation de ses connaissances et pratiques, expression de ses attentes

Pendant la formation : 

- Tour de table d'évaluation des acquis avant de commencer la formation

- Mises en situation avec feedback immédiat

- Quiz d'évaluation des acquis dans l'après-midi (à l'aide de l'outil Beekast)

Après la formation : 

- Questionnaire à chaud

- Questionnaire à froid au bout de 3 mois

- Entretien de suivi