• Définir son projet d'unité dans le cadre du CPG
• Maîtriser les temps collectifs avec ses collaborateurs
• Co-construire les temps collectifs à distance

• Les 3 modes du management performant
• Le projet comme moteur de la mobilisation collective
• La déclinaison du CPG en objectifs opérationnels et performants
• Les phases de lancement et de bilan dans la motivation collective
• La stratégie des alliés dans l'animation des projets et des équipes
• La conduite d'une réunion efficace
• Les rites et les rythmes du management collectif
• Les pratiques du management collectif à distance
• La gestion des tensions de groupe

Salarié - URSSAF

Aucun

Formation en présentiel

- Alternance d'apports théoriques & d'échanges de pratique

- Etudes de cas en sous-groupe adaptés au besoin et au contexte

- Mises en situation sur cas apportés par les participants , suivi d'un debriefing et de feedbacks

- Construction de son plan d'action individuel

Après la formation : Mise à disposition des supports de présentation, de fiches techniques et d'éléments bibliographiques sur la plateforme en ligne

Avant la formation : 

- Questionnaire de positionnement et d'auto-évaluation de ses connaissances et pratiques, expression de ses attentes

 

Après la formation : 

- Questionnaire à chaud

- Questionnaire à froid au bout de 3 mois

- Entretien de suivi

- Mise à disposition des supports de présentation, de fiches techniques et d'éléments bibliographiques sur la plateforme en ligne

- Questionnaire d'auto-positionnement des compétences

Cette formation est également incluse dans les formations suivantes :

• Tremplin